أعلنت شركة نفط الهلال، التي تتخذ من إمارة الشارقة مقراً لها، اليوم، استكمالها بنجاح توظيفَ الحلّ المقدم من شركة التكنولوجيا العالمية “إس إيه بي” المخصص لقطاع النفط والغاز وطبّقته عبر عملياتها المؤسسية، وذلك استكمالاً لمخطط الحلول المحدَّد لنفط الهلال الذي استُهلت أولى مراحل تنفيذه في 2020 في خطوة كانت آنذاك أول تطبيق عالمي للحل المخصص لنموذج شركات النفط والغاز (SAP S/4HANA Oil & Gas Model Company 1809) الذي يدعم صيانة مصانع الإنتاج والمشتريات والأنظمة الخاصة بالمشاريع والمالية والموارد البشرية والصحة والسلامة والبيئة.
و قال رافي كومار المدير التنفيذي لدى نفط الهلال عضو مجلس إدارة مجموعة الهلال : ” إنه بعد إتمام المرحلة الأولى من مخطط ’إس إيه بي‘ خلال فترة قياسية بلغت ثمانية أشهر، أصبحنا مستعدين لدمج عمليات شركة نفط الهلال بالكامل ما يضمن تدفقاً مستمراً وسلساً للبيانات “من البئر إلى المستهلك” في المرحلة الثانية حيث إن الفوائد المتحققة من هذه المرحلة كبيرة للغاية، إذ دمجنا البيانات من مختلف أقسام المصانع وأنظمة مصانع الإنتاج مع أنظمة ’إس إيه بي‘. كل ذلك لضمان وجود مصدر موحد للبيانات الموثوقة على امتداد الشركة”.
وأضاف أن رقمنة العمليات ساهمت في تسريع تحقيق الأهداف الأوسع لشركة نفط الهلال الرامية إلى تفعيل خاصية الاطلاع الآني على المعلومات في جميع أنحاء الشركة وتقديم بيانات قيّمة تفيد في الإعداد لمجموعة من المبادرات الرقمية المخططة للمستقبل.
من جانبه، قال سيرجيو ماكوتا النائب الأول للرئيس لدى “إس إيه بي” في منطقة جنوب الشرق الأوسط وأفريقيا:” لدينا علاقة استراتيجية مع شركة نفط الهلال التي تُعدُّ من أبرز داعمي “تبني أفضل الممارسات” في قطاع النفط والغاز. ويعود الفضل الأكبر في نجاح المرحلة الثانية إلى التعاون الوثيق بين جميع أفراد فرق العمل الذي كانت حصيلته هذا الحل المتكامل الذي يقدم بيانات مفيدة وموثوقة وإجراءات مبسطة وكفاءة تشغيلية محسنة، ويسهل إعداد التقارير لدواعي الامتثال وسيكون لجميع هذه العوامل دور رئيسي في المرحلة المقبلة من التحول الرقمي لشركة نفط الهلال”.
جدير بالذكر أن المرحلة الثانية من المشروع نُفِّذت وفقاً لنموذج هجين تضمن أنشطة رئيسية منها ورش عمل عن الحلول واختبار تطبيقها لدى المستخدم المستهدف وتنفيذ الحل بالكامل في موقع العمل في حين نفذت أنشطة البناء عن بعد.
نقلاً عن وكالة أنباء الإمارات
